I have always liked the Wunderlist team...and their blog is an interesting read!
here is one article to look at: https://www.wunderlist.com/blog/silence-vs-communication/
AS I often state, you can try to be "agile" but it is even better that you use COMMON SENSE and use what works for you!
get inspired!
/s
Saturday, January 31, 2015
Saturday, January 17, 2015
crowdflower... mätningar och analyser med crowdsourcing tänk!
Begreppet "crowdsourcing" myntades av
WIRED duon Jeff Howe and Mark Robinson och är en sammanslagning av "crowd" och
"outsourcing". Crowdsourcing skiljer sig från begreppet outsourcing i
och med att gruppen “the crowd”, allmänheten, inte är definierad i förväg.
(Se: "The Rise of Crowdsourcing" av Jeff Howe och Mark Robinson från 2006, http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds.html)
(Se: "The Rise of Crowdsourcing" av Jeff Howe och Mark Robinson från 2006, http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds.html)
Det är en modell
som kan samla kunskap, engagemang och idéer och ger ofta en hävstångseffekt för
nya smarta sätta att genomföra olika aktiviteter och angripa problem på,
aktiviteter som tidigare inte kunnat finansieras eller varit möjliga att
genomföra av anställda personer.
intressant artikel om hur man mätte på Tweets för Coachella 2015
helt klart ett område som RE SuperHeroes ska behärska, eller hur!
helt klart ett område som RE SuperHeroes ska behärska, eller hur!
Wednesday, December 31, 2014
Designing for the Unknown
Simon King is the design director and interaction design community lead at IDEO.
He stresses that the context that informed a particular design is going to change, and it’s essential to embrace this idea from the beginning.
as we all know as Super Heroes in RE and BA:
"without REAL stakeholders (and drilled down target groups) there are no REAL requirements and the chance of doing the right thing (as Validation Super Heroes!) is almost close to zero! So we better focus on the context and all the people "living in it...."
S.E.
a short article here
Happy 2015!
He stresses that the context that informed a particular design is going to change, and it’s essential to embrace this idea from the beginning.
as we all know as Super Heroes in RE and BA:
"without REAL stakeholders (and drilled down target groups) there are no REAL requirements and the chance of doing the right thing (as Validation Super Heroes!) is almost close to zero! So we better focus on the context and all the people "living in it...."
S.E.
a short article here
Happy 2015!
Friday, December 12, 2014
Key findings on the current state of requirements management.
Key findings from PMI’s 2014 survey of project practitioners and business analysts on the current state of requirements management.
interesting read and a nice infographic presentation!
interesting read and a nice infographic presentation!
Monday, August 4, 2014
interesting overview of issue-tracking SW
it is Wikipedia, and it is well done!
>>> http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_issue_tracking_systems
BUT please remember that a tool is only as good as the strategy and thoughts behind it...do not become a slave to a stupid constraining software BUT OWN THE SHOW!!!
make your RE strategy and thinking modify the use of the tool so it is really SUPPORTING the intended workflow and gives all involved the energy to work according to the workflow/process (so that the decided tool-driven workflow is at least as good as if not using the tool at all)
Many people do the "tool-dance" (many hours of hard work to get the tool to work in the environment) and after these hours they are so "comitted" that their Common Sense has left the building
>>> http://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_issue_tracking_systems
BUT please remember that a tool is only as good as the strategy and thoughts behind it...do not become a slave to a stupid constraining software BUT OWN THE SHOW!!!
make your RE strategy and thinking modify the use of the tool so it is really SUPPORTING the intended workflow and gives all involved the energy to work according to the workflow/process (so that the decided tool-driven workflow is at least as good as if not using the tool at all)
Do not become a slave to a tool!
Many people do the "tool-dance" (many hours of hard work to get the tool to work in the environment) and after these hours they are so "comitted" that their Common Sense has left the building
Do not use a hammer to write and take notes!
As an IREB Super Hero, I am confident that you will use your chosen tool as a Super Hero Ray Gun!
To protect the good project and to support the good cause of developing an excellent product!
Thursday, July 24, 2014
AIRBNB!
En mycket inspirerande artikel om företaget AIRBNB och deras tänk och vedermödor fram till dagens dollarmiljärdsstatus.
Två saker i artikeln blev jag riktigt glad av att läsa:
1. rekrytering till företaget sker inte genom anställningsintervjuer utan snarare genom att personen får vara med och jobba koncentrerat kring ett verkligt "problem/utmaning" inom företaget tillsammans med en redan anställd. Samarbetsförmåga, kompetens och kreativitet bedöms därmed "live" på ett effektivt sätt!
2. deras arbete med visioner är prioriterat och de har insett vikten av att REPRESENTERA mål, visoner och idéer så att alla förstår och har tillgång till dem. De följer klassisk kreativ struktur enligt Disney-strategierna (viktig kunskapsmängd inom NLP!) och samarbetar med PIXAR för att visualisera framtidsplanerna på ett effektivt sätt genom illustrationer.
vilka härliga företag det finns därute, som tänker riktigt riktigt bra :-)
/s
https://dl.dropboxusercontent.com/u/22790909/AIRBNB_VI%238-2014_by_VictorJohansson.pdf
Två saker i artikeln blev jag riktigt glad av att läsa:
1. rekrytering till företaget sker inte genom anställningsintervjuer utan snarare genom att personen får vara med och jobba koncentrerat kring ett verkligt "problem/utmaning" inom företaget tillsammans med en redan anställd. Samarbetsförmåga, kompetens och kreativitet bedöms därmed "live" på ett effektivt sätt!
2. deras arbete med visioner är prioriterat och de har insett vikten av att REPRESENTERA mål, visoner och idéer så att alla förstår och har tillgång till dem. De följer klassisk kreativ struktur enligt Disney-strategierna (viktig kunskapsmängd inom NLP!) och samarbetar med PIXAR för att visualisera framtidsplanerna på ett effektivt sätt genom illustrationer.
vilka härliga företag det finns därute, som tänker riktigt riktigt bra :-)
/s
https://dl.dropboxusercontent.com/u/22790909/AIRBNB_VI%238-2014_by_VictorJohansson.pdf
Subscribe to:
Posts (Atom)